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为提升审计效能，防范审计风险，县审计局积极采取五项措施加强审计现场管理，促进审计质量水平的不断提升。 一是审计实施方案编制，夯实项目基础。明确审计目标、范围、内容重点，制定具有操作性、指导性的审计实施方案，为项目实施打好基础。 二是突出审计现场组织管控，确保责任落实。根据审计事项的内容、审计组成员构成和能力特点，对审计人员进行责任分解、科学配置，使每个审计组成员任务明确、职责清晰。 三是突出审计现场领导统筹作用。组织实施一线审计工作法，要求分管领导对所负责的每个审计项目必须靠前指挥，掌控全局，及时把握分管工作进展情况，主动协调解决审计工作过程中遇到的问题和困难，推动各项审计任务高效优质完成。 四是突出审计现场资料管理，降低审计风险。按照相关规定，严格履行审计资料交接手续，妥善保管和使用。对形成的工作底稿及附件材料，组织交叉复核，现场补充取证、完善资料。确保取证完整、底稿准确，切实降低审计风险。 五是重视审计信息化技术应用。将传统审计手段与计算机审计相结合，在每个审计组中安排熟练计算机审计人员，与审计业务人员密切配合，充分发挥团队力量，进一步提高了审计现场工作效率和审计工作质量。 |
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